異業種コンサルティングで培った広く鋭い洞察で、医薬品の安全管理、リスクマネジメントを強力支援・サポート

外資メーカーにて約10年間、製薬メーカーを含む幅広い業界のビジネスコンサルティングのプロジェクトを経験しています。プロジェクトにおいてはグローバルスコープの案件を含め、リードコンサルタントまたはプロジェクトリーダーを担当しました。

2011年9月には、海外アサイニーとして米国へ短期赴任しました。

2013年3月に当社へ入社後、RMP事業部にて重要リスク・安全対策可視化ツール（Important Risk Visualizer）の業務要件定義をリーダーとして推進しています。

主な製薬メーカー向けプロジェクトの経験（前職を含む）

• 外資製薬メーカーの安全性部門のBPO (Business Process Outsourcing）プロジェクト
• 複数グローバル製薬メーカー　安全性部門のベンチマーキングスタディ
• 国内製薬メーカーのグローバル臨床開発部門のコスト・リソースマネジメント改革
• 国内製薬メーカーのデータマネジメントプロセスのアセスメント、新しいモニタリングプロセスの実装支援
• 国内製薬メーカーのRMP作成支援
• Risk Based Monitoring新しい開発モニター業務手法の実装準備支援